Promover la conservación de bosques y humedales saludables, funcionales y resilientes al cambio climático; manteniendo importantes reservas de carbono, evitando las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y generando medios de vida locales sostenibles y resilientes.
23 de diciembre de 2022
23 de agosto de 2027
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Ejecutor y administrador
Asociación para la cooperación internacional en la que 183 países trabajan conjuntamente con instituciones internacionales, organizaciones de la sociedad civil y el sector privado, para hacer frente a los problemas ambientales mundiales
El Ministerio del Ambiente promueve la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales, la puesta en valor de la diversidad biológica y la calidad ambiental en beneficio de las personas y el entorno.
Profonanpe es el fondo ambiental del Perú que brinda alternativas innovadoras para el cuidado del medio ambiente y desarrollo sostenible.
Paisaje Alto Ucayali-Inuya, ubicado en las provincias de Atalaya (Ucayali) y Satipo (Junín); y Paisaje Tigre-Marañón, ubicado en la provincia de Loreto Nauta (Loreto).
Población de comunidades nativas y locales, productores, empresarios locales, empresas vinculadas al biocomercio amazónico, gobiernos regionales, gobiernos locales, organizaciones de apoyo.
Se fortalecieron dos instrumentos de planificación (el Plan de Desarrollo Local Concertado de Atalaya, y el Plan Regional de Recuperación y Restauración de Áreas Degradadas en Loreto). Esto mejora su articulación con otros planes relacionados a la gestión integrada del territorio y contribuye a reducir la deforestación y degradación de los paisajes, al ser documentos vinculantes que guían la implementación de acciones sostenibles.
Se elaboró el reglamento del Procedimiento Administrativo Sancionador (PAS) de la Autoridad Regional Ambiental de Ucayali. Paralelamente, se realizó un diagnóstico de capacidades para su implementación. Los resultados sirvieron de base para un plan de acción para la creación de un área específica para el PAS. Esto fortalece la gestión pública y garantiza una administración ordenada y con garantías para el administrado.
Se realizó un estudio de capacidades del personal de las ANP y otros actores, determinando brechas con respecto a las necesidades de gestión. Se elaboró un plan para el fortalecimiento de capacidades, en el 2025, buscando reducir estas brechas en un 10%, incluyendo a líderes locales de Loreto, Atalaya y Satipo.
Se brindó asistencia técnica para elaborar el Plan de Vida Institucional de la organización Ecoahsaninka, con enfoque de conectividad de paisaje para la gestión integrada del territorio. Este plan traza el rumbo estratégico de la organización, enmarcado en su misión de conservar reservas comunales con las comunidades indígenas y el Estado. Formulado desde la cosmovisión indígena, integra elementos culturales, espirituales y territoriales clave para la identidad y bienestar de los pueblos nativos.
Se está formando una alianza entre productores, sector público y privado para el desarrollo sostenible de las cadenas de aguaje y camu camu. Hasta ahora, han instalado un comité consultivo y presentado diagnósticos de las cadenas de valor, con una próxima reunión en enero de 2025 para definir la agenda de trabajo.
Se diseñaron dos planes de negocios en Satipo, uno de ellos recibió fondos y comenzará en 2025. Ambos planes buscan mejorar la producción y calidad de productos textiles artesanales en la comunidad nativa de Cushiereni, con una inversión de S/. 156,170.00 del GORE Junín.
Se fortalecieron dos instrumentos de planificación (el Plan de Desarrollo Local Concertado de Atalaya, y el Plan Regional de Recuperación y Restauración de Áreas Degradadas en Loreto). Esto mejora su articulación con otros planes relacionados a la gestión integrada del territorio y contribuye a reducir la deforestación y degradación de los paisajes, al ser documentos vinculantes que guían la implementación de acciones sostenibles.
Se elaboró el reglamento del Procedimiento Administrativo Sancionador (PAS) de la Autoridad Regional Ambiental de Ucayali. Paralelamente, se realizó un diagnóstico de capacidades para su implementación. Los resultados sirvieron de base para un plan de acción para la creación de un área específica para el PAS. Esto fortalece la gestión pública y garantiza una administración ordenada y con garantías para el administrado.
Se realizó un estudio de capacidades del personal de las ANP y otros actores, determinando brechas con respecto a las necesidades de gestión. Se elaboró un plan para el fortalecimiento de capacidades, en el 2025, buscando reducir estas brechas en un 10%, incluyendo a líderes locales de Loreto, Atalaya y Satipo.
Se brindó asistencia técnica para elaborar el Plan de Vida Institucional de la organización Ecoahsaninka, con enfoque de conectividad de paisaje para la gestión integrada del territorio. Este plan traza el rumbo estratégico de la organización, enmarcado en su misión de conservar reservas comunales con las comunidades indígenas y el Estado. Formulado desde la cosmovisión indígena, integra elementos culturales, espirituales y territoriales clave para la identidad y bienestar de los pueblos nativos.
Se está formando una alianza entre productores, sector público y privado para el desarrollo sostenible de las cadenas de aguaje y camu camu. Hasta ahora, han instalado un comité consultivo y presentado diagnósticos de las cadenas de valor, con una próxima reunión en enero de 2025 para definir la agenda de trabajo.
Se diseñaron dos planes de negocios en Satipo, uno de ellos recibió fondos y comenzará en 2025. Ambos planes buscan mejorar la producción y calidad de productos textiles artesanales en la comunidad nativa de Cushiereni, con una inversión de S/. 156,170.00 del GORE Junín.
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